Berlin und London wurden immer verglichen. Wie sieht das Leben in beiden Städten aus? Welche wächst schneller? Welche bietet ein besseres Ökosystem für Startups? Heute konzentrieren wir uns auf einen flexiblen Arbeitsbereichsmarkt und darauf, wie sich beide Städte in dieser Hinsicht unterscheiden.
Auch wenn der Coworking-Boom 2019 aufgrund der globalen Pandemie etwas verlangsamt wurde, sieht die Zukunft für diese Branche rosig aus. Traditionelle Büroflächen werden den Markt nicht mehr dominieren, da sich die Unternehmen in Richtung einer Dezentralisierung in kleinere Niederlassungen in den Städten verlagern, die sich in flexiblen Büroräumen befinden. Vor diesem Hintergrund betrachten wir die beiden größten Coworking-Hubs in Europa: London vs. Berlin. Beide Städte wurden aufgrund ihrer Attraktivität immer verglichen. Wir haben das Thema mit Pauline Roussel besprochen, Co-Autorin von Around The World in 250 Coworking Spaces, einer kürzlich erschienenen Veröffentlichung, die sich mit vielen Formen von Coworking auf der ganzen Welt befasst.
London belegt den ersten Platz in Europa in Bezug auf Venture-Capital-Deals, was sich in der Coworking-Landschaft widerspiegelt: Die Hauptkunden sind Startup-Unternehmen. Die intensive Urbanisierung hat nicht nur die Stadt geprägt – auch künstlerische Viertel wie Shoreditch sind durch den Bau von Bürogebäuden der Klasse A geschäftsorientierter geworden. Nischen-Coworking-Spaces sind nicht mehr so verbreitet. London ist auch bekannt für seine lokalen Coworking-Ketten wie The Office Group, die erfolgreich mit Giganten wie WeWork oder Regus konkurrieren.
Berlin beobachtete keinen solchen Anstieg an Multi-Location-Spaces, und obwohl es auch ein pulsierendes Zentrum für Startups ist, hat es seine einzigartige, kreative Kultur mit Nischen- und Themen-Coworking-Spaces in postindustriellen Gebäuden beibehalten, die bestimmten Gruppen wie Künstlern, Handwerkern oder Rechtsanwälten gewidmet sind.
Ein weiterer interessanter Aspekt von Flexspaces (hauptsächlich in London beobachtet) ist eine hohe Akzeptanzrate eines begehbaren Coworking-Konzepts (auch Workspace on Demand genannt). Es sind nicht nur die Geschäftsleute, die London besuchen, die für ein oder zwei Tage einen Arbeitsbereich benötigen, sondern auch die Londoner, die es für natürlich und bequem halten, sich unterwegs zu entscheiden: „Heute möchte ich mein Arbeitsumfeld ändern, also gehe ich einfach in diesen Coworking Space in meiner Nachbarschaft und buche eine eintägige Mitgliedschaft.“
Um tiefer in die Coworking-Szenen London vs. Berlin einzutauchen, werfen wir einen Blick auf einige Beispiele.
Londoner vs. Berliner Coworking-Szene: die Anfänge
Während Coworking als Konzept vor 2005 begann, mit Räumen wie C-base in Berlin, die 1995 den Weg zur Arbeitsgemeinschaft ebneten, wurde es in San Francisco von Brad Neuberg offiziell als solches gebrandmarkt. Interessanterweise gerieten sowohl Berlin als auch London im selben Jahr durch die Eröffnung von Sankt Oberholz und The Hub in ihre frühen Anfänge. Und während beide Städte bald mit kollaborativen Arbeitsbereichen gefüllt wurden, verfolgten sie einen ganz anderen Ansatz.
Sankt Oberholz
- Eröffnungsjahr: 2005
- Lage: Berlin
Als Sankt Oberholz 2005 seine Tür für die Öffentlichkeit öffnete, machten sich Koulla Louca und Ansgar Oberholz daran, eine neue Art von Arbeitsumfeld nach Berlin zu bringen, die eher der Art und Weise entsprach, wie sie arbeiteten. So verwandelten sie die früher funktionierende Bierhalle in ein offenes Café mit kostenlosem Internet.
Sankt Oberholz hat sich nie wirklich als Coworking Space gebrandmarkt, obwohl sie seit dem ersten Tag den Leuten erlaubten, ihren Raum zu nutzen, um ihre Arbeit zu erledigen und sich zu treffen. Sankt Oberholz ist heute ein wichtiger Akteur des Berliner Ökosystems und verändert die Art und Weise, wie wir auf einen flexibleren Ansatz in der Hauptstadt und darüber hinaus hinarbeiten.
The HUB
- Eröffnungsjahr: 2005
- Lage: London
In der Zwischenzeit wurde in London im Jahr 2005 der erste Coworking Space eröffnet, der offiziell als solcher gebrandmarkt wurde. Seltsamerweise war The HUB eine Initiative, die von einer Gruppe von Studenten angeführt wurde , die einen Raum gründeten, nachdem sie in Johannesburg Inspiration gefunden hatten, wo sie die Kraft der Gemeinschaftsarbeit aus erster Hand erlebt hatten. Durch ihren Coworking Space wollte die Gruppe soziale Innovatoren zusammenbringen und verkörperte den Geist des Unternehmertums an seiner Basis. Von einem Raum in Islington im Jahr 2005 wuchs The HUB zu Impact Hub, einem globalen Netzwerk von über 100 lokal gegründeten Inkubatoren für Impact Innovation, Accelerators, Coworking Spaces und gemeinnützigen Organisationen.
– Es war sehr interessant, verschiedene Impact Hubs auf der ganzen Welt zu besuchen – sagt Pauline – wir hatten die Chance, Impact Hub in Tokio, Lissabon, Berlin, London, Istanbul, Madrid, New York und vielen anderen Städten zu entdecken. Obwohl sie der gleichen Marke angehören, ist ihr Ansatz sehr auf das lokale Umfeld und die Lösung lokaler Probleme ausgerichtet und kultiviert gleichzeitig eine globale Wirkung durch die Gemeinschaft und das Netzwerk.
In Tel Aviv geboren, in Berlin erzogen, in London aufgewachsen
Im Jahr 2015 und fast ein Jahrzehnt nachdem Coworking in Berlin begonnen hatte, wurde die Landschaft immer reicher, da Unternehmen aus dem Ausland die Stadt wählten, um ihre Marke auszubauen. Wozu würden die das tun? Berlin erlebte damals viele Veränderungen: Das Startup-Ökosystem blühte von Tag zu Tag auf und immer mehr kleine und mittlere Unternehmen suchten nach Alternativen zum traditionellen Büroleasing.
Was war die erste nichtdeutsche Coworking-Marke, die sich in Berlin niederließ? Mindspace.
Diese Boutique-Coworking-Marke brachte einen neuen design- und erlebnisorientierten Ansatz für Coworking nach Berlin. Was bedeutet “erlebnisorientiert”? Wie Pauline erklärt: – In “Around The World in 250 Coworking Spaces” teilte Mindspace mit uns einen Ansatz, der mir im Gedächtnis haften blieb. Sie sprachen über die Mikrokultur und die Wichtigkeit, an jedem Ort, an dem sie tätig sind, unterschiedlich zu sein, obwohl es sich um dieselbe Marke handelt. Wenn Sie Mindspace in Berlin oder Amsterdam besuchen, werden Sie möglicherweise keine Ähnlichkeiten zwischen den beiden Standorten feststellen, da sie als Marke kultiviert werden und sich sehr darauf konzentrieren, ein Erlebnis zu bieten, das das lokale Publikum anspricht. Eine Sache, die ich auch an Mindspace liebe, sind die lokalen Richtlinien, die sie für jede Stadt erstellen, in der sie sich befinden, mit einer Auswahl an Orten, die sie lieben, und einer Playlist.
Neben seinem herausragenden Design war Mindspace auch die erste Marke in Berlin, die in größeren Gebäudetypen tätig war. Und es dauerte nicht lange, bis Mindspace sein Publikum in Berlin fand. Bis heute betreibt die Marke 3 Standorte in der Hauptstadt und 8 im ganzen Land.
Mit Deutschland als Lernspielplatz eröffnete Mindspace 2 Jahre später, 2017, in Aldgate seinen Flaggschiff-Bereich in London und betreibt derzeit 3 Arbeitsbereiche in der Hauptstadt Englands.
Geboren und erzogen in London, aufgewachsen in Berlin
Auf der anderen Hand gibt es The Office Group. Eine in London entstandene und entwickelte Marke, die flexible High-End-Arbeitsbereiche bietet. Obwohl die Marke 2003 mit dem Wunsch gegründet wurde, den Büroflächenmarkt neu zu erfinden, um die Arbeitsweise der Menschen zu verbessern, hat sie sich zunächst nicht als Coworking gebrandmarkt, sondern als gemeinsamer Arbeitsbereich.
Im Laufe der Jahre hat sich The Office Group in ganz London entwickelt, indem sie Gebäude aller Art übernommen hat, von historischen bis hin zu modernen, und sie in wunderschön gestaltete Arbeitsbereiche mit einer Vielzahl von Annehmlichkeiten verwandelt hat, die über die Arbeit hinausgehen. – Ich erinnere mich an das erste Mal, als wir TOG in London besuchten. Ich war so überrascht, als ich sah, dass dieser Raum seiner Community ein Fitnessstudio und ein Kino bot – fügt Pauline hinzu. – Es hat wirklich gezeigt, wie sehr es der Marke wichtig war, ein Erlebnis zu bieten, das über die Arbeit hinausgeht und ihrer Community viele Möglichkeiten bietet, sich außerhalb der Arbeit zu vernetzen und Gesundheit und Kultur am Arbeitsplatz fördert.
– Eine andere Sache, die ich an The Office Group liebe, ist, dass sie jeden Standort, an dem sie tätig sind, anders vermarkten. So sehr, dass Sie nicht sofort wissen, dass Sie sich bei The Office Group befinden, wenn Sie einen ihrer Standorte betreten.
Mit über 50 Standorten in ganz London unternahm The Office Group 2019 ihren ersten Umzug ins Ausland und wählte Berlin als ersten internationalen Standort aus.– Mit dem Kontorhaus, dem ersten von TOG eröffneten Raum in Berlin, hat The Office Group alles, was sie seit ihrem Beginn gelernt haben, in Anspruch genommen, um den perfekten Arbeitsbereich zu schaffen: einladend, ruhig, schön gestaltet, reich an Inhalten, gut vernetzt, aber auch architektonisch faszinierend, bei dem das Alte mit dem Neuen vermischt und in zwei Gebäuden aus zwei unterschiedlichen Epochen zusammengebracht werden.
Ähnliche Konzepte, aber ein anderer Ansatz. Arbeitsbereiche für Eltern?
In zwei so verschiedenen Städten wie London und Berlin können Sie auch auf ähnliche Konzepte stoßen, die jedoch anders umgesetzt werden. Nehmen Sie JuggleHUB und Cuckooz Nest, zwei Coworking Spaces, die sich an Eltern richten und eine hauseigene Kinderbetreuung bieten.
Beide Marken werden von berufstätigen Müttern geführt, die beschlossen haben, ihren eigenen Raum zu schaffen, nachdem sie ihr erstes Kind zur Welt gebracht hatten und Probleme mit der Rückkehr an die Arbeit oder der Suche nach einer geeigneten Kindertagesstätte hatten. Abgesehen davon sind beide Marken nicht nur für berufstätige Mütter gedacht. Sie sind für Eltern und Nichteltern. Die gemeinsame Vision, die sie teilen, ist zu zeigen, dass es eine Alternative gibt, wenn es um die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben geht. Eine Alternative, in der man nicht so viele Kompromisse eingehen muss und in der sich die Familie auch durch eine hauseigene Kindertagesstätte in den Arbeitsbereich integrieren kann.
– Ich erinnere mich, als ich das erste Mal JuggleHUB in Berlin besuchte. Eine der Gründerinnen, Katja, erzählte mir, dass viele Mitglieder noch keine Kinder haben, aber sie genießen die familiäre Atmosphäre, die durch den Raum schwebt, sehr – sagt Pauline.
Da beide Marken mit ihren lokalen Themen arbeiten, um berufstätige Eltern zu unterstützen, ist ihr Ansatz etwas anders. Bei JuggleHUB haben die Gründerinnen Katja und Silvia kürzlich ein Parentpreneurs-Netzwerk ins Leben gerufen, um Eltern bei der Gründung eines eigenen Unternehmens zu unterstützen, und ihnen die Möglichkeit zu bieten, einem Inkubator in Partnerschaft mit Google for Startups und anderen Coworking Spaces mit Kinderbetreuungseinrichtungen in Berlin beizutreten.
In London hat Cuckooz Nest die Mission übernommen, größere Unternehmen dabei zu unterstützen, Kinderbetreuung auf ihre Agenda zu setzen und sie zu einem differenzierenden Faktor in ihrer Rekrutierungs- und Talentbindungsstrategie zu machen. Wie? Sie starteten einen Beratungsdienst, der Unterstützung bei Planung, Versicherung, Ausstattung, Einstellungsprozess, Erhalt der OFSTED-Zertifizierung (erforderlich für den Betrieb einer Kinderbetreuungseinrichtung in Großbritannien) sowie technologische Unterstützung bietet.
Während die Liste beim Vergleich der Londoner und Berliner Coworking-Szene endlos fortgesetzt werden könnte, ist eine gute Schlussfolgerung, dass jeder Arbeitsbereich von Natur aus anders ist. Jeder Raum bietet aufgrund seiner menschlichen Natur eine andere Erfahrung, die auch von der lokalen Kultur und den Gewohnheiten beeinflusst wird. Wie Pauline schlussfolgert: – Coworking ist das gleiche Gericht, das jeder anders zubereitet. Einige fügen möglicherweise mehr Salz hinzu, andere mehr Chili. Am Ende ist es ja Coworking, aber in eigener Sauce.
Wenn Sie daran interessiert sind, weitere Coworking-Geschichten zu entdecken, besuchen Sie die Website “Around The World in 250 Coworking Spaces”, um das vollständige Projekt zu sehen.
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