Mateusz interessierte sich zufällig für künstliche Intelligenz. Schon als Student begann er Teilzeit am Copernicus Science Center zu arbeiten. Er bekam den Job auch dank eines Zufalls – als Student hatte er nicht die von den meisten öffentlichen Einrichtungen geforderte tertiäre Ausbildung, aber jemand “vergaß” anscheinend, dies in der Stellenanzeige zu erwähnen. Und so fand er den Weg zum CSC.
Ein Jahr lang war seine Hauptaufgabe die Erforschung der KI. – Ich wurde dafür bezahlt, über künstliche Intelligenz zu lesen, also hatte ich die Möglichkeit, mich nicht nur auf ethischer und philosophischer Ebene, sondern auch auf technologischer Ebene zu entwickeln. Ich wusste, dass ich mich weiterhin mit KI beschäftigen will. Und ich sagte zwei Kollegen: Leute, wir gründen ein Startup – fügt er hinzu.
“Wir gründen ein Startup”
Anfangs hatten sie keine klare Vorstellung davon, wie sie ihre Idee entwickeln sollten. Sie wussten, dass sie das Problem des Mangels an KI in der Medizin lösen wollten. – Wir begannen zu untersuchen, wo die größte Herausforderung liegt. Ich hatte bereits eine medizinische Erfahrung und entdeckte, was für ein starkes Problem mit Bluttransfusionen ist. Die geltenden Regeln funktionieren nicht und das System ist insuffizient. Mir wurde klar, dass wir entweder anfangen würden, Lösungen in Polen zu entwickeln, oder dass uns jemand überholen und die Technologie an uns verkaufen würde.
Der Weg zum Erfolg war jedoch nicht einfach. AIDA bietet ein Produkt an, für das eine ärztliche Zertifizierung erforderlich ist, was an sich schon ein komplizierter Prozess ist. Wir haben es geschafft, das System in einem der Krankenhäuser zu testen und Feedback vom medizinischen Personal zu erhalten. Das Team stand kurz vor dem Eintritt in die klinische Testphase, als Covid eintraf.
Eine Herausforderung in der Covid-Zeit
– Wir wollten keine zusätzliche Arbeit den Ärzten bereiten, also warten wir auf das Ende der Epidemie – erklärt Mateusz. Er ist jedoch ein Optimist. Er glaubt, dass AIDA eine echte Hilfe für Mediziner sein wird und nicht nur ein weiteres Werkzeug, das sie lernen müssen, um es zu benutzen.
– Wir haben ein System, mit dem regionale Blutspendezentren nicht nur vorhersagen können, wie viel Blut sie benötigen, sondern auch wann sie es sammeln müssen. Das System informiert, wann es sich lohnt, eine Informationskampagne zu starten, wo ein mobiler Blutbus nützlich ist und wann Sie einen Beitrag in sozialen Medien veröffentlichen müssen.
“Unser Ziel ist es, eine Plattform zu schaffen, die Daten über Blutspender sammelt und eine bessere Verwaltung des gesamten Bluttransfusionsprozesses vom Spender zum Empfänger ermöglicht.”.
Er fügt hinzu, dass AIDA ein effizientes und benutzerfreundliches Tool ist. – Wir haben viel investiert, um unsere UX und UI freundlich zu gestalten. Wir schaffen ein Produkt, das nicht nur technologisch gut, sondern auch funktional ist – sagt er.
Wie arbeiten sie?
Ein Büro, das Kreativität unterstützt
– Wir haben mit 3 Personen angefangen, jetzt haben wir 13 Leute an Bord. Unsere Politik ist, dass jeder arbeitet, wo immer er will. Zu unseren Entwicklern gehören beispielsweise junge Väter, die lieber von zu Hause aus arbeiten und ihre Partnerinnen auf diese Weise entlasten. Aber ich habe im Frühjahr 2019 angefangen, aus der Ferne zu arbeiten, und als die Pandemie ausbrach, hatte ich die Nase voll. Ich wollte unbedingt ins Büro zurück. Es störte mich das Fehlen einer klaren Grenze zwischen Berufs- und Privatleben – gibt Mateusz zu.
Zunächst untervermietete AIDA sechs Schreibtische im Büro ihres Anlegers. Aber irgendwann erkannten die Gründer des Startups, dass es Zeit für eine Veränderung war.
– Wir haben erkannt, wie wichtig ein Büro für die Startup-Kultur ist. Dank ShareSpace sind wir vor einigen Monaten zu HubHub gekommen und sind deswegen sehr zufrieden. Wir haben hier ein tolles Community-Team, man spürt die familiäre Atmosphäre. Die Einrichtungen und die Infrastruktur sind ebenfalls von sehr hohem Standard. Es mag lustig klingen, aber ich hatte nicht erwartet, dass unsere Schreibtische jeden Tag gereinigt werden!
“Wer ein Startup hat, braucht ein Büro”
Mateusz gibt zu, dass die Arbeit im Büro seine Produktivität steigert. – Als ich von zu Hause aus arbeitete, hatte ich immer das Gefühl, etwas Zusätzliches zu tun zu haben, aufräumen zu müssen. Nun löse ich mich davon. Ich verstehe, warum große Unternehmen in einer Garage entstanden, aber ein Büro ist viel besser als eine Garage – sagt er.
– Wenn Sie ein Startup sind, das nach neuen Lösungen und neuen Geschäftsmodellen sucht, müssen Sie ein Büro haben. Wenn es ein Klippensprung und Zusammenbauen von einem Flugzeug im Flug sein sollte, schneidet die Arbeit von der Couch aus Ihre Flügel. Es wäre, als ob man das Potenzial der Zusammenarbeit und des Zusammenseins im physischen Raum nicht nützen würde – fasst er zusammen.
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